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前言
之所以花费大量时间和精力编译这篇韩国英式橄榄球的文章,原因是多方面的。它可以让国内橄榄球人拓宽视野,也可以是中国橄榄球的一面镜子。毕竟,对于现在的00后年轻参与者来说,可能根本就不知道韩国曾经垄断亚洲七人制橄榄球30年,最好成绩是世界杯前八。而韩国前总统卢泰愚,也曾经是货真价实的橄榄球运动员。2019年世界杯上表现抢眼的日本队3号具智元(韩裔)的父亲具东春,就曾是韩国队的主力前锋。
具智元在日本世界杯上vs南非
根据资料显示,成立于1946年的韩国英式橄榄球协会是亚橄联的创始会员。自1969年的首届男子15人制亚洲锦标赛开始,直到1982年,韩国才成为了除日本外的第二支登上最高领奖台的队伍。至该赛事在2019年转换赛制为止,冠军归属分别是日本的25次、韩国的5次和中国香港的2次。共有10支队伍曾经参加过这项亚洲顶级赛事,其中并不包括中国队。
无论过去还是现在,从整体来看,中国对亚洲橄榄球的实际影响力远远不及韩国。后者也在新千年曾遭遇断层危机,但近两年又有了些起色。原因何在?
正文
去年,韩国男队打进了东京奥运会英式七人制橄榄球的决赛圈,给韩国体育迷们带来共鸣。这是英式橄榄球运动1923年进入韩国 100 年后取得的重要成就。此外,时隔17年,韩国男队再次闯入将于今年在南非举办的七人制世界杯决赛圈。在此过程中,韩国英橄出现在电视广播的主要新闻中,并得到了多家媒体的广泛报道。
2021 年 11 月 21 日,在亚洲锦标赛上,韩国战胜日本获得南非世界杯资格
与她在韩国的100年历史相比,英橄在韩国国内有极强的疏离感。可以说她是“不被认可的运动”,而不是“不太流行的运动”。然而,以东京奥运会为契机,韩国英橄的目标是发展成为一项“大众化的体育运动”。去年2月就任韩国英橄协会第24任主席的崔允这样定义。
这名韩日混血称自己是“彻头彻尾的英橄人”,以 75% 的压倒性支持率上任,是韩国橄榄球协会选举史上最高得票率。从那时起,韩国橄协正在尽最大努力提高英式橄榄球的知名度,进行全面变革。
在过去的一年里,崔允主席一直各方奔走。将选举中承诺的“积极沟通”,作为改变过去一直被困在旧管理模式下的韩国英橄的重要手段。他会见了橄榄球实业队【1】总经理和领队、大学理事长、校长、系主任,潜在赞助商的企业CEO、各级协会及橄榄球部领导人、裁判等各种相关人士。他试着先听取大家的意见,再说自己的看法。
【1】实业队是指由企业投资成立的体育俱乐部,该俱乐部可能是该企业下属的具有独立法人地位的单位,也可能只是一个部门。俱乐部球员同时是企业员工,半天工作、半天训练,退役后一般直接转为普通员工。与日本旧体系类似,近似于一种半职业队伍。韩国一共有3支实业队:韩国电力、现代、浦项建设。加上军队体育队尚武,组成韩国最高级别15人制比赛。
一度被切断的橄榄球社交网络被重新连接。尤其是去年9月开始,他访问了实业队,以及高丽大学、延世大学、庆熙大学、檀国大学(仅有的4支韩国大学甲级队)等俱乐部,受到界内人士的极大关注。去年韩国首次成立了常备队,准备了一批可以成长为国家代表的青年人才。
2021年12月7日,与军队体育总队签订“经营国家常备队,发展橄榄球运动”的协议。
包括LG电子、新韩银行、韩亚银行等一众韩国知名品牌成为赞助商
此外,崔允主席与世界橄榄球协会主席和日本协会主席进行了对话,今年还访问了迪拜,会见了亚洲橄榄球联合会主席,就韩国橄榄球的发展情况进行了交流,并讨论了各种合作方式。在过去,除了主席自己掏钱以外,一直没有官方赞助的韩国橄协,现在成功吸引了LG电子、新韩银行、韩亚银行、JB金融、DGB集团等20多家大公司作为赞助商。韩国橄协相关人士表示:“崔允主席的积极举动是我们从未见过的,协会员工也共同参与到变革之中。”